L’elemento di maggiore e più sorprendente discontinuità che, rispetto al passato, caratterizza le elezioni politiche del 2013 è rappresentato senza dubbio dall’affermazione elettorale del Movimento 5 stelle (M5s). Un successo straordinario, dalle forti ripercussioni sistemiche, tale da poter essere considerato una sorta di spartiacque fra la Seconda Repubblica e ciò che la seguirà. Un successo per certi versi atteso, almeno da qualche tempo, ma assolutamente non nella misura in cui è avvenuto. Vari altri capitoli di questo volume si occupano di alcuni singoli aspetti del successo del M5s, ad esempio analizzando il suo impatto sul risultato elettorale, nonché il suo effetto sul cambiamento di alcune delle caratteristiche della classe politica. In questo capitolo tuttavia ci dedicheremo a un approfondimento esclusivo delle caratteristiche di questa nuova formazione. Così, approfondiremo anzitutto la storia politico-elettorale del M5s, dedicandoci poi a un’analisi più dettagliata del suo successo nel 2013 e della sua trasversalità sia geografica che politica. Prenderemo poi in esame il profilo socio-demografico e politico degli elettori del M5s, esaminando anche le dinamiche dell’opinione pubblica che ne hanno segnato l’evoluzione. Infine presenteremo alcune considerazioni conclusive, tese a inquadrare la duplice sfida del M5s: da un lato quella prettamente politica, lanciata al sistema partitico italiano, e dall’altro quella teorica e organizzativa, ancora più difficile e densa di significato storico e di valore culturale, lanciata al concetto di democrazia rappresentativa. Due sfide molto difficili da vincere, per un partito-movimento con caratteristiche che restano, per certi versi, ancora molto contraddittorie.

-. (2000). Il maggioritario regionale. Le elezioni del 16 aprile 2000.

CHIARAMONTE, A. C. A., & Maggini, N. (2013). The 2013 Election Results. Protest Voting and Political Stalemate. STUDIA POLITICA, XIII, 641–658.

Segnalazione bibliografica. Autori: Paolo Bellucci, Oliver Heath British Journal of Political Science January 2012 42 : pp 107-135 Abstract No consensus exists on the causal mechanisms underpinning declining voting based on social cleavages – religion and class – in Europe. Previous research has emphasized two main factors: social change within the electorate (bottom-up) and parties’ policy polarization (top-down). This article presents a third level of analysis that links parties and cleavage-related social organizations, producing a factor capable of reinforcing group identity and interest representation. This hypothesis was tested for Italy in 1968–2008, where changes in the party system provided a natural experiment to...

A large body of research has claimed that budget making by multiparty governments constitutes a “common pool resource” (CPR) problem that leads them to engage in higher levels of spending than single-party governments and, further, that this upwards fiscal pressure increases with the number of parties in the coalition. We offer a significant modification of the conventional wisdom. Drawing on recent developments in the literature on coalition governance, as well as research on fiscal institutions, we argue that budgetary rules can mitigate the CPR logic provided that they (1) reduce the influence of individual parties in the budget process and (2) generate endogenous incentives to resist spending demands by coalition partners. Our empirical evaluation, based on spending patterns in 15 European democracies over nearly 40 years, provides clear support for this contention. Restrictive budgetary procedures can eliminate the expansionary fiscal pressures associated with growing coalition size. Our conclusions suggest that there is room for addressing contemporary concerns over the size of the public sector in multiparty democracies through appropriate reforms to fiscal institutions, and they also have implications for debates about the merits of “proportional” and “majoritarian” models of democracy that are, at least in part, characterized by the difference between coalition and single-party governance.